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2012年12月15日 (土)

ハーバード生も泣く、リーダーシップ論「今、ここで成功のすべてを捨ててしまいなさい」

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僕は目指さない無縁の世界だが,参考にできることはたくさんある「東洋経済オンライン」のとある記事。

この命題に,あなたならどうするか。

【ケース1】クライアントは投資銀行の提案内容に疑問を持っていた。納得させるために、上司は偽物のデータを送れという。上司は自分を特別枠で採用してくれた恩人。この命令を断れば、間違いなくこの会社でのキャリアは終わる。自分が新入社員だったら、どうするか。

【ケース2】隊長の目の前には、爆弾がしかけられた家。そこには3人のイラク人がとり残されていることが分かっている。自分がもしこの隊長だったら、自分の部隊の命のリスクを冒してまで、イラク人を救うべきかどうか。


ハーバード生も泣く、リーダーシップ論
「今、ここで成功のすべてを捨ててしまいなさい」
(マガジン登録しないと見れないかも)

http://toyokeizai.net/articles/-/11995

僕はファックスを送る。

部下の命を救うため,撤退する。

あなたはどうする?

倫理的な判断は出来る。

でも自分の信念にはまだ自信がない。

自分の中に根拠が欲しいのだ。

「ゆとり世代」の後輩を見ていて思うのは

根拠のない自信と信念。

僕は今,自分が今求める「根拠」が一体何なのか

単なる経験値なのか,勘なのか

その定義がまだ出来ない。

だから,今日も食べて走る。

なんんちゃって。

合掌。

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